审计队伍中的“老”与“新” ——一位基层审计机关干部抓审计队伍建设的思考

背景：南京市江宁区审计局在抓防疫的同时，不忘审计主责主业，于8月10日晚召开了一场钉钉云上会议。会议的内容：中层干部围绕本人现阶段的工作、本人及科室撰写的信息数量及录用情况做总结汇报，思考如果年底个人或科室考核、测评垫底将怎么办？对提高审计质量、树正气有哪些建议？会议历时2个半小时，反响热烈。针对本局的实际情况该单位主要负责人也有一些思考，会后即以寄全体审计人员一封信的形式，谈他对审计队伍建设的思考。

以下为该信的主要内容：

曹操的《龟虽寿》云“老骥伏枥，志在千里，烈士暮年，壮心不已”。

梁任公先生的《少年中国说》中有载：“故今日之责任，不在他人，而全在我少年。少年智则国智，少年富则国富；少年强则国强，少年独立则国独立；少年自由则国自由；少年进步则国进步；少年胜于欧洲，则国胜于欧洲；少年雄于地球，则国雄于地球。”

“前浪带动后浪”“后浪”虽将“前浪推到沙滩上”，但“两浪”皆推动历史在前进！

国如此，家如此，审计队伍也如此！

“老”作为形容词只是相对的，“老”不怕，叶嘉莹先生年轻时一定是位美女，虽老了但气质更迷人，其实最怕的是“老”的心态，我们身边的李、叶二师“老”吗？若从他们的工作的热情和态度上看，他们正“年轻”！

江宁区审计局的年轻人，固然不能称之为“少年”，但理相同，江宁审计局的未来在“年轻人”。

暂不表年轻人，先谈谈江宁区审计局的“老人”。

座谈会的发言，“老人”们发言水平的高低，听者有自判。每个人的发言我都认真听了，皆有收获。就全体而言，皆表态如果我或领导科室考核垫底，我将服从组织处理，让我印象深刻。

就个体而言，有三位“老人”的发言让我印象最深刻：其中A的发言“我是一个兵，脱下军装不变色”；B的发言“无论年底考核结果如何，我都会将副科长的岗位让出来给年轻人”；C的发言“我自信科室考核不会垫底、审计局的未来在年轻人。”(审计的优秀基因如何传承？传帮带的作用还是要发挥，老子云：“圣人不积，既以为人，己愈有，既以与人，己愈多”)，审计局的“老人们”人并未老，只是心态老，干事无激情，没有全面发挥出中坚力量，是江宁区审计局亟须提升的方面。

再谈年轻人：其实在听“老人”们的发言时，我更想听听“年轻人”的发言，但一时难以抽出时间，后面争取抽出时间集中听一下。

其实江宁区审计局年轻人中有很多值得去培养，我也很愿意和年轻人沟通，但主动与我交流的年轻人很少。自我反思：可能我刚到审计局，与我还不熟；可能是我的工作作风、性格，年轻人不喜欢；可能是我讲话的语气年轻人不能接受，但“信言不美，美言不信”。我乐意与你们交流，面谈、网聊皆可。

目前，江宁区审计局干部的梯队建设还需进一步完善，“老人”与年轻人存在隔膜，无形中分成两个阶层，正如有同志发言中提到的，各自为战，没有形成合力，究其原因，领导者有问题，“老人”和年轻人也有问题。

一个单位好的金字塔型的领导体系（非常时期需要扁平化管理体系提高效率）：主要负责人——高管层——中坚层——未来层（年轻人）。其中：主要领导者应抓方向，抓宏观，抓谋划，高瞻远瞩、运筹帷幄；高管层根据既定的方向定措施、抓落实、重监管；中坚层思办法、抓执行、注效率、且要再带好年轻人；未来层即年轻人心向上、重学习、多实践。

遵照以上察江宁区审计局各环节皆需提升。我自身的问题可能是心急气躁，大家不能接受，特别是年轻人，因与我不熟，交流的也少，我将努力改正之。但其他三个阶层，又应该怎样反思自己并赋予怎样的实际行动？

江宁区审计局不缺发现问题的人，缺解决问题的人，开发区人的“只为成功想办法、不为失败找理由”的理念值得借鉴，李金华审计长提出的审计人面对审计问题要认真分析，“是什么、为什么、怎么办”，侯凯审计长要求审计人的“会审、会写，会说”皆为全体江宁审计人努力的方向。

这个问题不是现在我才发现，我刚到审计局时，第一次与大家正式交流，《敢问路在何方》PPT倒数第二页，四个问题中“为何要多搞活动”，就是想让各阶层之间多交流，多互动形成合力，但限于客观原因，一系列活动的想法可能会延后。但受昨晚座谈会的启发，云端线上交流在非常时期也许是个好方法！

让人高兴的是，从一些细节上看，江宁区审计局的“老人”和新人皆在悄悄地改变，正在融合。只是这种改变按我的感觉慢了点，我耐心一点，你们再快一点。没办法，我们所处的时代变化太快了！

不多说了，东方既白！

太阳就要出来了，请出“度娘”将《少年中国说》我认为最精彩的部分与大家共享之、共勉之：

红日初升，其道大光。河出伏流，一泻汪洋。潜龙腾渊，鳞爪飞扬。乳虎啸谷，百兽震惶。鹰隼试翼，风尘翕张。奇花初胎，矞矞皇皇。干将发硎，有作其芒。天戴其苍，地履其黄。纵有千古，横有八荒。前途似海，来日方长。美哉我少年中国，与天不老！壮哉我中国少年，与国无疆！”(宁审敏宣)