江西省南昌市审计局创新开展2020年度审计项目计划跟踪管理

2020年江西省南昌市审计局狠抓审计服务，创新审计项目管理，通过“制图上墙 挂图作战”模式，对年度已下达的审计计划项目实行挂图跟踪、务实推进，审计项目跟踪管理取得良好成效，并于日前配套出台《南昌市审计局审计项目进度管理办法（试行）》。

一是年初制定《2020年审计项目动态一览表》，对已下达的2020年度审计项目细化、量化、直观化，以图表的形式明确审计准备、实施、审理、报告和整改等阶段各事项的时间节点，将审计项目路线图“搬到”墙面，让各处室及责任人更加清楚审计项目完成时间节点，充分调动主观能动性。

二是在项目实施过程中，加强动态跟踪，对审计项目完成的进度、存在的问题进行阶段性检查和汇总，同类工作横向对比，增强科室和人员争先竞优意识，建立起“责任领导—责任处室—责任人”的责任体系。

三是对项目各阶段完成情况进行销号管理，提升工作管理透明度。局党组“按图”督导，定期召开重点工作调度会，压紧压实任务责任，倒逼进度和成效落实。

据统计，2020年除全省统一组织项目按上级审计机关要求统一推进外，大部份年度审计项目如期完成。“挂图作战”模式和配套出台的审计项目进度管理办法，将有效促进目标进度树起来、质量标准硬起来、责任分工明起来、工作成效实起来。（南昌市审计局   王光明）