安徽财经大学全面落实经济责任审计整改

为切实做好学校原主要领导经济责任审计整改工作,安徽财经大学采取“四做到”,全面推进审计整改,努力提高审计整改质量,切实做好审计整改“下半篇文章”。

一是提高站位抓整改。成立了以校党委书记、校长为组长,其他校领导为副组长,相关职能部门主要负责人为成员的审计整改工作领导小组,加强对学校审计整改工作的领导。学校审计工作领导小组、党委常委会专题学习《审计法》《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》等法规制度,提高法治意识,打好思想基础。

二、动真碰硬抓整改。一是全面制定整改措施。针对问题逐项逐条制定整改措施,措施力求实,不回避、不躲闪、不敷衍;建立了台账,实行问题清单、整改清单、对账销号清单“三清单”闭环管理。二是压实主体责任。每个问题整改均明确责任校领导、责任单位,把整改责任落实到岗、传导到人、明确到事、限定到时;校领导周例会常态化研究审计整改进展情况,审计整改工作领导小组会议、校长办公会议、党委常委会多次研究整改事项,推动问题解决。三是加强跟踪督查。建立了周调度、周报告、定期会商等工作联动机制,强化校纪委办公室与审计工作领导小组办公室工作协同,指定纪检监察室主任专门对接,动态监督整改工作。

三、标本兼治抓整改。既注重问题本身的解决,又关注当下经济活动合规性情况,力求标本兼治。对审计发现的问题,查找问题产生的深层次原因,举一反三,认真排查现在有没有此类情况,将排查出的问题纳入审计发现问题一并整改。深入剖析问题背后的机制缺陷,进一步完善内控体系,力争做到整改一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞。

四、聚焦发展抓整改。坚持“抓整改、提效能、促发展”的总原则,把审计整改融入管党治党、办学治校之中。把审计结果作为日常监督、财务预算、资源配置、考核评价的重要依据;落实审计建议,结合中办国办《关于进一步加强财会监督工作的意见》,制定了《财务报销指南》,加强财务前置把关。将审计整改情况纳入党风廉政、基层党委、二级部门和干部考核的内容。通过对近年来高校审计常见问题分类汇总,结合实际制定校内“中层领导干部履行经济责任风险提示单”,进一步规范权力运行与监督。