湖北省宜昌市五峰审计：“三精”服务全省第十届民族运动会

近期,湖北省宜昌市五峰审计局主动服务省第十届民族运动会,针对预算管理、政府采购、资产管理提出建议,促进简约、和谐、安全办会。

一、精准预算,实行动态调整。一是细化预算项目,科学制定预算方案。参考上届运动会的预算方案,结合本届运动员人数、教练人数、场地、天气、志愿者人数等实际情况,将预算项目内容进一步细化,并根据赛事需要适时动态调整预算,增强预算编制准确性及调整的及时性。二是抓好源头治理工作,强化预算刚性约束。强化预算的严肃性、权威性,严格遵循先有预算、后有支出的原则,严禁超预算支出和无预算支出,确保财政资金发挥实效。

二、精细采购,实行闭环管理。一是开展市场调研,合理确定采购价格。采购前对采购标的市场技术或者服务水平、供应、价格等情况进行市场调查,根据调查情况及资产配置标准等科学、合理地确定采购需求,进行价格测算,确定合理采购价格。二是优化取得方式,节约资产购置成本。对赛事需要的资产和器材,认真研判同一资产和器材租用和购置的性价比,择优选择取得方式,按需购置资产和器材,避免闲置浪费,确保将有限的财政资金用在刀刃上。三是加强出入库管理,确保资产安全有效。严格对交付的货物进行验收,对照采购合同规定的品牌和型号一一核对,对不符合合同规定的货物退回或者要求退款,实现采购、验收、入库、使用、管护全过程闭环管理。

三、精益管理,严格工作流程。一是明确报销要求。对可能涉及的所有财务支出事项的标准、要求和程序进行规范。二是明确任务分工。明确财务人员、报账人员、验收人员、资产管理及使用人员的岗位职责,确保分工明确、责任到人。三是明确后期资产资料交接。对运动会资产、器材以及各项档案资料的交接单位、责任人、交接流程及时间节点进行明确,以科学规范的制度和强有力的执行,推进省第十届民族运动会各项筹办工作落细落实。