审计政绩观思考

审计人正确的政绩观是什么？

个人认为，人是随着社会文明而进步的，文明是可知可感的。正确的政绩观一定是与社会文明同步同向的。文明是什么？是植根于内心的修养，无需提醒的自觉，以约束为前提的自由，为别人着想的善良。文明审计是职业操守，也是正确的政绩观方向。对照文明审计要求，现实履职中仍存在不少差距短板。

一、是与时俱进还是因循守旧？——以时代温度厚植审计政绩观

对内沿袭老办法：现场审计多、远程审计少，纸质流转多、线上审批少，加班突击多、日常规范少。有的项目数周才休一次假，沿用多年前的老办法。那时的交通不畅，现在高铁高速发展，省内1-2小时即到家，甚至快于城市拥堵穿行。久久不归，影响儿女成长，陪伴是最长情的告白。习近平总书记叮嘱：不要在遥远的距离中割断了真情，不要在日常的忙碌中遗忘了真情，不要在日夜的拼搏中忽略了真情。贺龙元帅长征，马背上驮着襁褓中的女儿，将骨肉亲情与革命事业完美结合，绝境中显大爱初心。

对外，单抠法律条文，不问实际情形。从逻辑上来说，审计是监督经济事项的，经济运行总是周期波动的，宏观政策因而调整，法律条文则往往滞后。固定的监督依据与动态的经济实践之间必然存在差异，这是审计人必须求实求是的命题。

工具上只会用"锄头"。靠手工翻凭证、逐笔核对，排斥智能AI工具。时代正剧变：人工智能、全球化浪潮冲击传统模式。审计的角色与定位正经历着前所未有的变革。不会"智能挖掘"，不能打通业财数据壁垒，很难走出智慧审计的新路。

毛泽东同志曾说："房子是应该经常打扫的，不打扫就会积满了灰尘；脸是应该经常洗的，不洗就会灰尘满面。"老旧的规定、过时的工具也是需要"除旧迎新"的。因循守旧，就难以用好新时代的“利剑”。守旧，求不到新时代之好剑。

二、是单打独斗还是团结协作？——以协同务实之美彰显审计政绩

团结协作，是人类文明的核心基因，当前审计机关呈现"五代同堂"的鲜明结构，从60后到00后梯次配备、人才充盈，机关整体充满朝气，但也有一些情况。

年轻人不愿开口，怕说错、怕担责，主动请教少；老同志不愿多嘴，怕越位、怕麻烦，经验传承弱。而审计恰是最需要以老带新、薪火相传的。从取证到定性，从底稿支撑到报告撰写，从来不是一人之功、一己之能，而是集体智慧协作之果。

现实中，80后已是"老将"，90后已是"骨干"，00后走上主审岗位，60后、70后逐步退居二线，看似万马奔腾、各显神通。实则容易出现代际割裂、各自为战的现象。看似人才梯队完备，实则整体合力不足。真正能把项目审透、把问题查准、把报告写精的审计组并不多。审计事业要高质量发展，不仅要靠个体能力，更要靠经验互鉴、代际融合，真正把"满堂年轻人""五代同堂"的结构优势，转化为攻坚克难的整体战斗力，才能锻造出审计之特种部队。

我们绝大多数人都是普通人，无法干出千秋功业，但我们从事的工作是为党为人民的千秋伟业。在历史的长河中，能够让我们留下一点印记的，绝不只是那些冰冷的办案数字，更有工作中那些打动人心的点点滴滴。

三、是换位思考还是生搬硬套？——以尊重包容涵养审计政绩底色

审计文明的关键在换位思考，不能"人情化"，但要"人性化"。现实中，有的进点，机械掐点"提前3日发审计通知"，双方准备不充分，迟滞审计进程；有的取证沟通中，让基层同志来回奔波；有的在沟通中语气生硬、我问你答，你站我坐；有的资料堆如山，看过的资料不及时还，如同搬来档案馆。小事，折射出文明素养。

有的移送凑数量，不审慎。某些政策制度往往滞后，如人口政策，提醒我们务实，莫空喊口号。纪法的生命和温度，都在经办者手中。给人文关怀抬高一厘米，也许，当事人就多些阳光灿烂。

个别同志简单照搬纪检工作模式，引发群众反感。究其原因，审计与纪检法定使命、工作逻辑都有本质不同，不能简单套用。一位法官曾言：希望你被不公正对待，从而懂得公正的价值；希望你被忽视，从而学会倾听他人诉求。

某部委总结机关"三无人员"：一是眼里没人，对领导点头哈腰，对同事表情木讷，对办事者形同陌路；二是眼里没活，举手之劳装作没看见。会议室椅子挡路、宁可绕也不挪，精致到一杯水也不会多倒；三是心里没谱，不懂规矩，不知轻重。心有人民，兼顾左右，才是人民公仆样子。目中无人、心中无数，则脚下无路。

四、是从从容容还是匆匆忙忙？——以严谨规范夯实审计政绩

过往工作中，统筹不当、节奏失衡的情况不少。有个项目当天通知、当天培训、当天进点，人员深夜抵达驻地。某债务审计，从进点到结束都在填表、调表、加班；有的工作不打提前量，一开口就火烧火燎，动辄以领导要得急、上级催得紧为借口；使双方长期处于"连滚带爬"泥滞状态。

匆匆忙忙，往往程序"裸奔"：把疑点当问题，未核事实先结论，未走流程先定性。无法查清事件的“六何”要素——何时、何地、何人、何事、何因、何果，难以还原事实全貌。撰写报告时反复返工，甚至取证单、底稿倒序抄报告内容，违背认知循序渐进规律，损害审计公信力。

审计准则、内控规范是死的，而业务是由一个个活生生的人在复杂的利益驱动下完成。顶尖的审计人员是敏锐的心理学家和组织行为观察者，工作起来胜似闲庭信步。

他们总抽时间聊天，而不是埋头翻账。他们与不同层级、不同岗位的人聊天，从CEO到一线操作员。他们听其言：不仅听内容，更听语气、听弦外之音。他们观其行：在访谈中观察微表情。他们察其境：观察办公室的氛围、团队之间关系，是开放协作还是沉默戒备？有些重要的问题线索，都藏在人的情绪和非语言的信号里。而一线操作岗的员工，才最清楚流程里的漏洞。不用太正式的交流，茶余饭后聊一聊，往往获得坐在办公室里查不到的线索。在某次访谈中，一位初级员工无意中抱怨了一句："反正领导让怎么改数据我们就怎么改呗。"一位敏锐的审计员立刻抓住这句话，以一种好奇的方式跟进："哦？挺麻烦的，一般什么时候会遇到这种情况？"一个操纵数据的重大线索从"牢骚"中发现。

从步履匆匆到闲庭信步，是修为，是历练，是功到自然成。

五、是严格自律还是装模作样？——以廉洁操守筑牢审计政绩

十八大以来，好的机制保护了审计人。审计前辈为审计人立下好的规矩：取证底稿、征求意见稿，都有充分听取意见法定程序，复核审理、报告公告全是公正公开，个个同行能把规矩刻在心田，没有个别部门办事之云罩雾绕。

在现实生活中，但凡发现一个有分量问题，随着案情深入，各方压力接踵而至，有打招呼说情的，有干扰阻挠的，甚至有威胁恐吓的。一个优秀的审计人员并非不会遇到说情，而是正大光明地谈说不了情，说了也没用，还会追责，唯有推动问题扎实整改这一条路径。勇于亮出纪律处分条例关于受请托登记与报告的规定，坦诚说出不敢拿前程开玩笑。逐渐形成自己的口碑："别找TA，那人油盐不进的"。

审计人常年奔波在外，必有一套适配外勤随时出征的行头：一个能装下资料与责任的背包，一只装得下四季与奔波的行李箱，一颗无论走多远都能安放牵挂守护好家人的初心。

有人说，你们常年在外奔波，像吉普赛人。但在审计人心中，这“吉普赛”三字另有深意：吉，是吉祥安宁，每一次核查，都是守护一方平安；普，是普惠普及，宣贯政策、严守底线，推动惠民政策精准落地；赛，是对标争先，比拼问题洞察能力、专业履职水准、群众满意认可！审计人的"吉普赛"，不是流浪，是奔赴；不是漂泊，是担当。

流水不争先，争的是滔滔不绝；草木不争春，争的是生生不息；审计人不争一时政绩，争的是经济监督事业行稳致远、春和景明，护航伟大新时代海晏河清！