浙江省宁波市鄞州：“一体化”思维推进审计组织方式“两统筹”

今年以来，浙江省宁波市鄞州区审计局积极贯彻落实上级审计机关“两统筹”工作部署要求，坚持用“一体化”思维对全局审计项目组织方式和资源调配进行统筹布局，进一步促进审计工作创新发展。

结合项目特点，“量体裁衣”。2020年，选取业务数据多、关联性强、信息化程度高，适合开展大数据审计分析的项目为试点，尝试启用“双主审”审计模式，即由业务主审和数据主审共同研讨，通过专业互补确定审计思路，搭建数据分析环境，将大数据审计融入审计全过程，发挥大数据审计的引领和支撑作用。

贯通审计资源，“抽调精兵”。出台《宁波市鄞州区审计局聘请外部人员参与审计工作实施细则》，进一步明确了协审聘请、工作管理、经费管理、考核管理、责任追究等具体内容；开展“以审代训”引入内审力量，如在实施鄞州区水利水电勘测设计院领导干部经责审计项目中，将区水利局内审人员列入审计组，使其以审计组成员身份参与国家审计项目，推进审中学、学中审，既充实审计力量，又有效提高内审人员业务素质和工作能力。

推进集中作业，“多审合一”。采用“一次进点、多审合一”的组织模式，对涉及多个项目的被审计单位实行一次性集中审计，如在区重大水利项目、奉化江干流堤防整治工程竣工决算等4个审计项目中，进行了集中进点、统一部署，有效避免审计“碎片化”作业，对涉及的交叉内容，统一收集材料，减少向被审计单位重复索取审计资料，为被审计单位“减负”。