我用初心使命点燃审计融合发展的火焰——运用融合发展指导扶贫审计有感

夜深了，窗外不时送来一丝丝凉风，我探头窗外，只见马路上一排排路灯还眨着眼睛，天空还有几点星星，仿佛陪伴我一起思考，如何运用审计融合发展的杠杆，撬动扶贫审计动能，我夜不能寐，只有挑灯攻读省审计厅《关于推进全省审计工作融合发展》的指导意见我开始向《意见》要答案，要路径、要技能、要质效。　

省厅《关于推进全省审计工作融合发展的指导意见》印发后，广水市审计局党组高度重视，组织全局人员集中研学，分层讨论，把握《意见》的新内涵、总体要求、主要内容、保障措施，部署践行“九大融合”“五大创新”具体实施方案，局党组决定由我牵头，以扶贫审计融合发展为示范，取得经验后，以点带面，在全局深度展开。以融合发展的新引擎，全力助推我局审计工作高质量发展。我授命于实践《意见》的前沿，担负着为全局的审计工作融合发展打头阵、带好路、作样板的重任，一下子，整个身子像千斤的重担压得沉甸甸的。于是，初心使命激励我不负重托，有《意见》为我指明方向，引导点拨，困难何惧？我结合省厅扶贫审计工作方案，瞄准靶心，对标融合，理清思路，集中精力从四个方面发力：一是从融合的结合点发力。首先从打破业务壁垒，不同专业，内设机构融合入手。我向局党组汇报融合全盘计划后，主要领导全力支持，要人给人、要物给物，人员由我钦点)算数，我顺势而为，随即从四个科室抽调计算机、工程投资等专业人员六名组合成为扶贫审计团队，实行专业互补，既发挥个人专长，又通力合作，最大限度发挥人的作用，由过去的“单打独斗”，变为现在各兵种“联合作战”，汇聚强大的扶贫审计力量。二是从融合的切入点发力，扶贫项目审计涉及财政、农业、民政、卫生、教育、银行、城投、镇村、市扶贫办等多家部门，若按老套套挨个跑部门，耗费大量的时间与精力且效率低下，难以按时完成省厅下达的扶贫审计任务，《意见》中实行集群式审计，实现“专科医生”向“全科医生”转变的精辟论述，使我豁然开朗，恍然大悟，顿时，思路向被打开的闸门，汹涌彭拜)，奔向远方……我又向局领导汇报了将全市涉及扶贫资金项目的各部门负责人召集协调会议事宜，局长向审计委员会主要领导汇报后，及时签批意见，随即召集相关部门的责任人在市政府会议室开会，由我主讲扶贫审计融合发展的具体意义要领，方法、步骤及各部门务必全力配合，按时间要求提供相关账目、数据和资料且责任到人，各负其责，主动作为，统一行动，便如按时间节点完成数据采集任务，构建智慧平台，实现“单兵作战”，向“兵团作战”的转变，既有效推进了审计的融合发展，又通过“借技”、“借智”提高审计的准度)和效率。三是从融合的关键点发力，审计融合是时代地呼唤，它的核心是提升审计质效，我通过相关的部门的信息资源融合，聚焦“政策精准、资金安全、项目绩效、审计整改”四大版块，通过大数据分析比对、精确制导、很快发现了资金的流向用途及危房改造、医疗救助、“两不愁、三保障”、扶贫项目计划的执行、产业项目效益等方面的疑点，于是，我单刀直入，顺藤摸瓜，很快掌握了扶贫领域的存在的问题。审计融合发展，极大了提高了扶贫审计的效益，节约了人力、物力、财力，使我主审的扶贫项目，搭上了“直快车”。四是从融合的落脚点发力，我主审的扶贫项目，是服务党的大政方针和国家经济发展大局，在扶贫攻坚中，充分发挥审计监督和保障功能，为脱贫攻坚保驾护航，为此我将以取得问题清单与纪委监察、组织人事、巡视巡查、公安检察、信访充分融合，从中筛出关联疑点，按照“程序规范，证据充分、事实清楚，定性准确”，开展调查取证，工作进展十分顺利，运用融合发展技能，我主审的扶贫项目如鱼得水也，尝到了审计融合甜头的我，更加瞄准目标，开足马力，带领我的团队按照省审计厅扶贫审计工作部署，搭在审计融合发展的新动能之舟，扬帆全速前进……