探索“巡审联动”新模式 助推审计监督提质增效

为进一步提升审计工作质量,江西省赣州市石城县审计局与县委巡察组联动,采取“巡审同步”方式,积极探索“巡审联动”新模式。审计组和十五届县委第五轮巡察组同步进驻,推动巡察与审计监督优势互补、协同发力,有效提升审计监督质效。

审前形成共识,共商巡审方向。一是互通工作计划。审计局党组负责人与巡察组组长会商交流,建立“巡审联动”合作机制,对被巡审单位确定审计方向、重点,互补审计巡察方案。二是强化干部选派。审计局选派审计业务骨干参加审计项目,结合个人特长进行组内分工,抽调熟悉纪检、党建、项目审批等业务工作的干部进入巡察组,用专业的人干专业的事,确保人尽其才、才尽其用。三是充分协商沟通。进驻前召开“巡审联动”动员部署会,确定双方进驻时间、工作方式、人员力量、协作配合、日常联络等联动事宜,明确责任分工和工作进度,做到步调一致。通过审前沟通协调、资源共享,实现两项监督无缝对接,确保审计监督更有成效、巡察监督更加精准。

审中协作联动,提升审计质量。一是“政治+经济”体检双轮驱动。“巡审同步”中,巡察组通过个别谈话、问卷调查、查阅材料、信访接待等方式开展政治监督,审计组开展资金使用、资产管理、项目建设等方面的审查核查,巡察“政治体检”和审计“经济体检”双轮驱动,实现同频共振。二是信息互通。“巡审同步”中,巡察组和审计组采取一般问题“每周沟通”、重点问题“随时沟通”的方式,互通信息、印证疑点、锁定问题。巡察组开展个别谈话,审计组通过巡察组个别谈话信息及会议纪要提炼的内容,更为精准地抓住疑点,两组及时会商研判,确定进一步工作目标。同时定期汇总,掌握两组工作进展,避免问题重复,提高工作效率。三是优势互补。对审计发现需要借助巡察组进一步了解核实的问题,交由巡察组深挖细查,定点突破;对巡察发现的属于审计范围的问题交由审计组查证核实,确保问题查清核透,实现巡察监督和审计监督效应叠加,形成“优势互补、高效配合、成果共享”的闭环监督模式。

审后成果共享,彰显巡审震慑。一是报告互通有无。审计和巡察结束后,审计组和巡察组分别形成巡察报告和审计报告,两份报告综合对比,去重补漏,相互借鉴、相互印证,客观全面反映审计和巡察情况。二是意见建议一致。审计报告和巡察报告中相关问题的下一步整改意见,巡察组和审计组整改要求保持一致,杜绝一个问题两种整改要求的现象,促进被巡单位建章立制,提升整改成效,体现巡审严肃性、权威性。(石城县审计局  李茹丹)