九龙坡：“三步走”推动构建经济责任审计结果运用长效机制

重庆市九龙坡区审计局以健全体制机制为抓手，通过“三步走”加强与区纪委、区委组织部等联席会议成员单位协调配合，切实强化经济责任审计结果有效利用，推动工作再上台阶。

强化组织领导，扩大审计影响。建立“1+3+8”联席会议议事机构，坚持每年召开1—2次联席会议，联席会议办公会实现常态化。项目主审、被审计单位主要领导和各联席会议成员单位直接上会报告审计情况、整改情况和结果运用情况。2013—2016年，主审报告审计结果53个，区委组织部对评价为“一般”以下的12个干部进行提醒谈话，区考核办对整改不力的3个单位进行综合目标考核扣分。

深化协作研判，加强信息互动。项目组织中，发现重要问题由区纪委、区委组织部和审计组人员共同分析，审计监督与纪检监督、组织监督有机结合，主动融入干部监督工作。年度审计项目结束后，召开联席会议专题办公会，由区纪委、区委组织部和区审计局共同研讨，对查处的具有普遍性或性质严重、金额重大等问题列表，确保准确把握、有效运用审计结果。2017年，提请联席会议重点关注问题8项，区领导高度重视，均逐项提出整改要求。

落地整改问责，增强监督问效。一是落实被审计单位整改责任。发挥被审计单位主体能动性，督促将整改工作纳入其领导班子议事决策范围，在法定期限内书面反馈并抄送区纪委监委、区委组织部及主管部门。二是落实审计组、经责办问题整改跟踪责任。通过阶段提醒、限期报告、整改销号、红黄牌督查等方式全程跟踪，精细化管控审计整改。梳理以往年度问题八大类191个问题整改台账，对因历史遗留或需沟通、上报请示等客观原因未整改到位问题，持续关注并上报联席会议。三是落实联席成员单位结果运用责任。成员单位组成整改督查组定期回访，根据审计结果、整改进度开展重点抽查。审计结果运用于干部考察、廉政监督、案件查处、目标考核、干部教育培训等工作范畴。四是落实联席会议事责任。对审计结果进行综合等次评定，视等次给予相应处理。2016年，全区领导干部换届调整参考了审计评价，对被审计单位相关领导中审计界定有重大责任且造成重大影响的进行了调整。2017年，区委组织部对2名综合评价为“一般”的领导干部进行了约谈。