重庆万州：“三步走”深化投资审计转型升级

重庆市万州区审计局深入开展立项研究、压实审计质量，强化成果运用和整改成效，不断推动投资审计转型升级。

一是深入开展立项研究。立足投资审计监督本位，厘清审计机关的监督职责和建设单位的管理责任，坚决杜绝“凡投必审、以审代结”。与区发展改革委、区财政局等行业主管部门建立联动机制，收集全区资金体量大、建设规模大、社会影响广的建设项目资料并动态更新，形成全区投资审计项目库，并动态关注项目建设情况以及结（决）算办理情况等，为项目立项打好提前量。

二是不断抓实审计质量。进一步规范社会审计人员聘请、管理环节的全流程监管，严格按照市审计局有关规定，按项目类型、资金体量聘请入围中介机构人员。将社会审计人员编入审计组统一管理，在审计人员监督下开展工作，既充分发挥专业优势和经验，又体现国家审计的权威性和独立性。持续提升审计人员专业能力，常态化开展审计业务骨干以老带新、行业专家知识培训、新进人员多岗锻炼等多维培训。构建审计业务质量“五级复核”机制，实现审计组为业务核心、审计组长负总责，业务科室、分管领导、法规审理逐级复核，业务会审定的业务质量控制流程。

三是强化整改成效和成果运用。对投资审计发现的问题进行清单管理、对账销号，并组织开展整改回头看，核查整改结果的真实性和合规性，严把销号关。强化被审计单位整改主体责任，要求被审计单位坚持“当下改”和“长久立”相结合，及时纠偏清患，筑牢风险防线。践行“审计+”联动协作机制，加强与区纪委监委机关、区发展改革委、区财政局等部门的贯通协同，合力推动招投标领域集中整治。按年度对投资审计发现的普遍性、典型性、倾向性问题进行总结提炼，专题汇报区委审计委员会，为领导决策提供依据。