强化审计现场管理 筑牢审计质量 “堡垒”
发布时间:2024-09-26来源:甘肃省武威市审计局作者:张万龙 韩卓君点击:111今年以来,甘肃省武威市审计局从工作要求、资料管理、人员分工、督导检查、研究思考等五个方面着手,严格把控审计现场质量管理,为进一步防范审计风险、强化工作纪律、提高审计工作质效夯实根基。
一是遵循工作要求,认真践行审计工作纪律。坚持教育为先、预防为主的原则,注重干部职工思想教育,严格执行审计 “四严禁”工作要求和“八不准” 工作纪律,经常性开展党性教育和廉政提醒谈话,结合岗位职责查找审计廉政风险点,提出切实可行的预防措施,提醒每位审计人员在审计过程中管好自己,把党风廉政建设工作贯穿在审计业务工作全过程中,筑牢拒腐防变的思想防线。
二是加强资料管理,严密防控审计现场风险。审计人员依据实施方案确定的审计事项,按照法定权限和程序获取适度、充分的审计证据,对审计发现的问题及时制作取证单和工作底稿,保证取证完整性和准确性。同时要求对被审单位的资料和事项进行严格保密,坚决杜绝失泄密事件发生。
三是明确人员分工,深刻落实审计现场责任。审计组结合被审计单位的具体情况,将审计内容细致拆分为具体的审计事项,精心编制科学性、针对性以及可操作性的审计实施方案与审计任务清单,把审计任务切实落到具体的审计人员身上。
四是强化督导检查,切实把控审计现场质量。审计组组长深入现场督导审计工作的推进情况,跟踪检查审计实施方案的执行状况,敦促落实审计事项,并组织审计人员针对审计发现问题、审计工作思路以及重点进行深入研讨,从审计方向、思路方法、专业能力等层面为审计人员提供指导。
五是重视研究思考,严格把控审计问题导向。秉持审深、审透、审细、审严的工作理念,突出政策措施执行、资金使用绩效、项目实施效果等重点内容,深入揭示体制机制制度方面存在的漏洞与缺陷,并且有针对性地提出意见和建议。同时,准确运用容错纠错机制,对审计发现的问题做到 “三个区分开来”,客观公正地作出结论并进行处理。
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