歙县审计局强化廉政建设闭环管理见成效

歙县审计局持续几年落实全员述职述廉，民主评议制度，与时同时，更加注重评议结果的运用。

一是述职述廉，明确思路。全体干部职工就一年来的工作情况逐一进行公开述职述廉并由全员对述职述廉的同志进行民主测评。参加述职述廉的同志要总结一年中工作取得的成绩和经验，查找其存在的问题，分析原因，以制定整改措施，提出明年的工作思路。通过述职，既客观真实的放映本年工作情况，便于民主考核，又给全体干部职工搭建一个相互沟通、交流经验、展示自我的平台，增强了每一位干部职工履职的责任感，增加工作的积极性和主动性，既进一步规范审计干部的言行举止，内强素质，外树形象，同时，通过述职，又促进全体干部统一思想，明晰下一步工作思路。

二是现场评议，公正民主。现场述职，虚心接受全体干部职工的评议。先是全员对每位述职述廉的同志进行打分制的民主测评。测评的总分为100分，测评的内容分为大局意识、履行职责、工作作风、办事效率、廉洁情况五个大部分二十三个小项，每部分设有相应分值，由年度考核组将考核结果进行汇总。另外，局党组书记、局长和县委组织部、纪检委及上级审计机关领导到现场分别进行逐一点评。

三是运用结果，打造铁军。考核结果作为年度工作考核和干部使用的主要依据。对民主评议结果好的，作为推荐、提拔干部的重要依据。对作风民主评议结果不够理想的，分析原因，采取相应的处理措施，加强对其的警醒教育、诫勉谈话等，促进整改。几年来，该局先后对3名评议结果优秀的干部予以提拔，5名干部列为后备干部人选，对1名得分末位的干部进行警醒谈话。以促进全体干部对考核的知情、参与和监督，干部职工自我教育、自我纠正、自我完善、自我提高的管理途径，对锻炼干部素质、强化压力传导，增强机关工作效能，为该局审计工作圆满完成年度任务打下坚实基础，同时对切实加强对干部职工的纪律教育，强化纪律约束，打造一支素质高、业务精、作风优、能打硬仗的“审计铁军”，起到积极作用。