执着的扶贫审计人——记湖北省宜昌市长阳县审计局秦红力

今年，刚卸任“驻村第一书记”的经责局局长秦红力，成了2020年扶贫审计组的一员，一个多月的同甘共苦，我们对他有了新的认识：他和蔼可亲、做事执着、说话接地气，“外粗内细”的性格，被80后同志们亲切地称为“老秦”。

审前工作的思考者

审计工作开始前就怕没有思路，无论多么复杂的项目，他都思路清晰。

在接到今年扶贫资金审计项目任务时，面对时间紧，任务重，点多面广的扶贫审计工作方案，老秦对工作方案进行了分析解剖，经过研究讨论，提出了按时间节点倒排计划任务并各个击破的工作思路。讨论到不好核查的易地扶贫搬迁人口问题时，他提出了收集搬迁人口的用电数据，通过数据分析筛选出“问题户”，然后有针对性地延伸，一查一个准儿；在不好统计掌握的产业项目效益问题上，提出用发展的眼光来看待产业项目效益完成情况，很迅速地完成了审计报表；在讨论审计问题整改落实工作时，他建议由总审计师负责填报和分析，专业人干专业事，有力地保证了审计的质量。

审中工作的发现者

审计工作中就怕不执着，无论多么麻烦的取证工作，他都坚持到底。

有了审计思路，在有针对性地收集完各部门数据后，按照审计思路进行分析比对，确定了延伸审计的方向。担任过三年驻村第一书记的老秦，凭着数据分析的疑点及丰富的基层工作经验发现了扶贫资金的使用效率还可以再“升一升”，成本还可以再“减一减”。乡村新修道路项目开挖的石方比较多，但结算资料反映开挖的石方没有被利用，他不厌其烦地催促21个行政村提供开挖石方的利用情况及挡土墙招标价格的组成情况，并将收集的资料汇总整理形成“资源损失浪费”的审计底稿写进了审计报告，引起了各乡镇主要领导的重视，让有限的扶贫资源资金能发挥更大的效益。

延伸工作的探路者

审计工作就怕深挖，无论多小的线索，他从不放过。

在延伸乡镇的第二站，他翻看一本67万的扶贫资金项目验收资料时，挡土墙的验收宽度达到了4.5米，这不符合常理的宽度引起了他的怀疑。他耐心的将该项目验收资料、中介审计资料、报账资料比对分析后，带上审计组的小伙子顶着烈日对建成的挡土墙进行复核，复核结果证明确实存在多计工程量的问题。然而第二天上午的复核结果又出现结算工程量比实际工程量要小得多，审计组的成员们顿时产生了放弃的念头，认为对剩下的5段，没有接着核对的必要了，心想，这么热的天气顶着太阳去一尺一尺地核量，不一定有想要的结果。此时老秦发声了，好像在给我打气：“虽然很辛苦，但还是要把剩下的工程量复核完，得出的结论才是准确的”。在老秦的坚持下，我们又花了一天的时间进行复核。虽然几天的太阳浴很不舒适，但老秦的坚持有了结果，后面5段路的挡土墙工程量存在计量不准确，存在多计工程达12万多元。签证的时候面对一张张写满工程量的取证单，施工方的女老板不淡定了，看着取证单上自己承包的小项目，被核减了这么多，当场就哭了出来……

“老秦”作为一名奋斗在审计一线的老兵，他思路清晰，做事执着，碰到问题不轻言放弃，在一言一行中给年轻的同志诠释着审计的含义！