小荷尖角立蜻蜓　经风沐雨见彩虹——“四位”审计新人的成长心声（二）

青苗审园拔节细无声，奏响永续发展优美乐章；

青荷扎根沃土吐芳菲，点亮生生不息传承薪火。

“青说蓝说·赋能未来”，盐城市审计局这一破解人才瓶颈、培养青年审计人才的战略工程，已实施一年有余。52名徒弟，牢记嘱托，践行使命，在32名师傅的言传身教和悉心指导下，笃学不倦，积极吸纳新知和先进经验，锤炼“能查、能说、能写”的专业本领，砥砺过硬职业精神和优良作风，逐步实现从“入门”到“入行”的快速成长，从青涩走向成熟，从审计新兵蜕变为业务骨干。现在，让我们一同走近四位青年代表，聆听他们在审计一线的难忘经历与成长体悟。

颜俊冬：“师者如灯，照亮我前行之路”

同大多数初入审计的同行一样，我畏惧暴露不足，焦虑被埋没无形，渴望被信任、被认可、被发现。幸运的是，我能拜顾建国处长为师。他以“看见”为引，不仅让我被看见，更教会我如何真正地去“看见”。

年初，数据处承接多项研究型审计创新项目，正当我陷入瓶颈时，顾处长勉励我：“南京特派办体量那么大的项目都可以啃下来，这个项目也可以。项目的思路是互通的，要发散思维。”他采用“影子工作法”：让我先独立完成，他再逐项点评，不定期组织组内头脑风暴，鼓励我表达观点。在他的鼓励和指导下，我开始系统梳理政策法规，运用大数据分析对疑点项目进行多维度筛查，精准定位疑点项目及问题，最终第一份包含三十余份疑点的审前工作汇报，获得认可和肯定。

师傅的教导，使我明白“数据分析不是目的，发现问题才是。”在他的带领和鼓励下，我从审计目标反向推演，构建“业务—数据—风险”映射模型。我发挥工程审计背景优势，与专家合作，研究轻量化人工智能模块，将爬虫技术、数据链分析与底层业务数据、政策法规深度融合，构建政府采购、招投标等多项数据分析模型，成功识别出围标串标、高估冒算等典型问题线索。此外，在我暴露出财务知识短板时，顾处长主动以“传帮带”方式，以典型案例为教材，帮我厘清企业账套的审理路径，指导我从财务账套等基础的结构化数据分析入手，从企业科目余额中剖析企业运行的主要业务组成、相关资金流向，逐步揭示潜在风险点，并在实践中逐一验证。

从师傅那里，我不仅学到了技术，也磨练了雷厉风行、严谨细致、求真务实的工作作风。一次专项审计调查中，一张并不起眼的设备转运修理快递单引起了我的注意，收件方竟是本项目的一家投标单位。我正犹豫下一步工作方向之际，顾处长已果断决定进行审计谈话记录。谈话中，他示范了如何精准提问、把握节奏、捕捉矛盾。除了建设单位、施工单位，第三方事务所通常是容易忽视的，我们带着疑问去事务所和税务部门进行延伸，最终查清了“相互串联、明标暗定”的真相，并将有关线索进行了移送。

过去，我满足于埋头发现问题，是顾处长启迪我转变思维，将发现、研究和解决问题统筹谋划、整体推进。慢慢地，我开始学会用简洁清晰的语言描述问题本质，以敏锐的职业判断界定责任主体，准确区分哪些问题适合作为审计信息呈报，哪些风险线索具备移送价值。更注重方式方法，把握时机与尺度，向领导进行有效反馈。并力求跳出“就事论事”局限，站在政策落实和治理效能的高度去构思谋划，深入剖析背后的体制机制原因，提出切实可行、具有前瞻性的整改建议。从最初的“词不达意、逻辑混乱”，到能独立撰写一两篇高质量审计报告及要情，我深切体会到审计的价值，远不止于“查错纠弊”，更在于推动整改、促进规范、完善制度，发挥“治已病、防未病”功能。