浅议如何突出重点以点带面审深审透（一）

一、做足审前调查，确定审计重点

搞好审前准备工作是做好项目审计的重要基础，是为进一步确定审计目标、审计重点以及审计突破点。审计不能打无准备之仗，运筹帷幄才能决胜千里。

一是强化审前培训。审计组在审计进点之前，一定要组织审计人员做好审前培训工作，认真学习上级或本局制定的审计工作方案，明确审计工作内容和审计目标；收集和学习与审计项目有关的财经制度、政策法规和行业知识，掌握与被审计单位相关的行业规范、制度规定和会计制度，以及被审计单位的核算程序和方法。审前培训的功课做不好，许多问题就查不出来，审计项目质量就上不去。

二是做好审前调查。审计组在编制审计实施方案前，必须进行必要的审前调查，充分了解被审计单位的工作职责、行业特点、业务流程、执行政策依据、岗位设置、收入来源、财务状况，以及以前是否有过审计及整改落实等情况，掌握第一手资料，确定审计重点内容，锁定审计目标，加强审计方案的针对性、操作性，才能把后续审计工作做扎实。如果仅到被审计单位了解一些基本情况，摘录一些财务数据和复印财务报表资料，收集与审计事项相关的法律、法规和被审计单位基本情况，这是远远不够的。因此，要突破传统审计的审计观念，跳出财务搞审计，不能就账论账，就资金论资金，只有注意倾听意见，多多学习和了解审计对象，熟知与他们相关的知识，我们的审计工作才能游刃有余，也才能准确地把握审计项目的内容和方向。

三是认真制定方案。审计方案是对具体实施审计项目过程中的详细安排，是审计项目执行的指南，是保证审计项目能否高质量完成的基础。审计实施方案是审计组的作战方案，解决审什么、怎么审、谁来审的问题。审计组要在审前调查的基础上认真讨论和制定审计实施方案，做到目标清晰、内容完整、重点突出、分工明确。

四是关注审计重点。在审计过程中组长或主审要把握好审计重点，行政事业单位重点关注：收入中的预算外收入，其他收入；支出中的大额支出，集中支出和违规票据；固定资产在购置、处理过程中的时间、地点、人物；往来款项中的长期挂账，以及专项资金的收入使用情况。企业审计重点关注成本核算、税款征缴、资金结构、土地使用等情况。各类专项资金审计要结合下发的审计指南，对重点问题重点关注。对单位的账户管理必须注意，查阅其开户文件，分析银行对账单。车辆管理情况也是审计的重点，要取得单位车辆管理信息和管理流程，通过汇总计算、对比分析的手段，分析车辆管理是否存在异常情况。另外，在审计过程中，要对整理出的各年的数据进行纵横对比分析，纵向比较，要对各个年度同类数据进行对比，结合单位发展情况分析有无异常变动，关注各项支出比例变化，挖掘深层次内容；横向比较，是要对同性质同行业的数据进行对比，分析个体差异，判断账目是否反映真实经营情况。

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