浙江省温州市鹿城：点线面“三位一体”落实审计工作“两统筹”

近年来，浙江省温州市鹿城区审计局深入践行“两统筹”工作要求，通过审计计划安排、审计项目组织、审计资源整合等多角度统筹，积极优化审计资源，提升审计监督效能。

围绕一个“点”，安排审计计划。在审计计划安排上紧跟区委、区政府中心工作及上级审计任务要求，围绕体量大、资金多、群众关注度高的重点项目进行精心谋划。如在拆迁政策专项调查审计中将土地资源、周转房等纳入调查内容，拓宽重点审计项目覆盖面，实现“1+N”审计。

依托一条“线”，组织审计项目。以“问题+数据”为主线，通过数据分析以点带面，将审计对象延伸至其他部门进行综合分析判断。在“大拆大整、大建大美”审计项目中，对9个街镇、5个部门涉及的土地审批、工程建设、拆迁安置等事项进行全覆盖审计，并收集整合征地、土储、拆迁等20多类数据共计11G，通过分析判断延伸发现超标准补偿安置等问题，切实提升了审计效能。

密织一张“网”，强化建章立制。树立审计工作“一盘棋”理念，通过建章立制，从“任务、人员、成果”三个层面进行统筹管理。出台审计项目分类督查办法，全面管控审计项目实施进度；制定审计质量提升实施办法，狠抓审计业务质量；编制审计目标任务清单，根据项目进度对审计人员进行合理调配；建立审计信息考核机制，将信息考核纳入个人绩效考核，促进审计成果更好转化运用。