海州区审计局推行“四个一”工作法 强化审计现场管理
发布时间：2012-02-13来源：连云港市审计局作者：何冰点击：448今年以来，江苏省连云港市海州区审计局赴某街道“党政同审”审计组严格落实审计现场管理办法，针对时间紧、任务重、人手少的困难，积极探索，创新举措，推行“四个一”工作法，有力地提升了审计质量和工作效率。
一是坚持审计事项“一事一列”，即将审计事项一件一件地列出来，审计组在认真开展审前调查的基础上，精心编制审计实施方案，列出任务清单，将审计内容细化分解为一件件具体事项，明确工作要求、明确完成时间。
二是坚持任务分配“一人为主”，即明确每个工作任务由一个人负主责，确保责任靠身。审计组长将任务清单列出的审计事项，逐一分配给审计人员，指定专人负责，明确配合人员，做到分工明确、责任清晰。
三是坚持项目实施“一段一结”，即分阶段进行总结，审计组每周五召开例会、现场审计时间过半时召开中期会，审计人员汇报交流进展情况、疑点线索，进行阶段性小结，研究下一步工作重点，并对潜在的审计风险进行评估。
四是坚持问题定性“一天一核”，即对当天的审计事项进行检查、复核，每天由审计组长对照任务清单，检查审计人员当天任务完成情况，复核当天取证材料，确保当日事项、当天了结，力争问题即刻解决、风险即时化解。
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