河南省平顶山市郏县审计局“四个强化”促进审计提质增效

近期,河南省平顶山市郏县审计局以党的二十届三中全会为指引,牢牢把握审计机关首先是政治机关的政治定位,采取多种措施积极谋划各项工作,着力营造领导班子坚强有力、中层干部积极有为、队伍建设活力迸发的良好局面,为审计事业高质量发展提供坚强保障。

一是强化政治引领,发挥“头雁效应”。把贯彻落实习近平总书记关于审计工作的重要讲话和重要指示批示精神作为领导班子首要政治任务,全面落实县委审计办职责,全力保障县委审委会高效运转;要求班子成员践行“一线工作法”,带头转变工作作风,既当指挥员,又当战斗员,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局,引导全体干部全力以赴冲刺四季度工作,超前谋划好明年工作,学会“十根手指弹钢琴”,从党建、业务、队伍、制度等基础工作入手,使各项工作再上新台阶。

二是强化审计监督,提升项目质量。按照上级审计机关及地方党委政府决策部署,聚焦财政资金分配、国有资产处置、公共资源交易等重点领域和关键环节靶向发力,坚决查深查透查实,提高案件发现和查处能力;加强群众身边不正之风和腐败问题的审计监督工作,以实的作风和严的举措落实责任、推进工作,对审计中发现的违法违纪问题线索及时移送,充分利用大数据分析优势,做到“面”上透彻精准,“里”上证据确凿。

三是强化审计整改,打通审计“最后一公里”。研究审计发现问题整改情况,建立审计项目整改问题清单、措施清单、责任清单,压实整改责任。对于能整改的问题及时督促相关单位立行立改,对于因体制机制等原因难以整改到位的问题,注重从宏观层面综合分析,反映体制障碍、制度漏洞,提出有针对性的意见建议,形成高质量审计要情、审计专报、审计信息等,为领导决策提供参考依据。

四是强化队伍建设,营造良好政治生态。持续推进学习型机关建设,强化审计干部日常教育管理,结合主题党日、党员集中学习等活动,鼓励党员干部走上讲台,交流审计经验,营造学研相促良好氛围;通过选派优秀年轻干部参加上级审计机关业务培训、以审代训项目、“导师制”培养锻炼等,增强实战本领;建立“班子成员+业务骨干”双导师制,由班子成员担任“成长导师”和“思想导师”,由业务骨干担任“实践导师”和“业务导师”,开展结对帮带活动,为年轻审计干部成长全方位保驾护航。