湖北省恩施市审计局：“四措并举”促审计项目质量再提升

今年来,湖北省恩施市审计局紧紧围绕“审计质量提升年”活动,以打造项目精品为目标,采取多种措施,创新工作思路,改进工作方式,全面提升审计项目的广度、深度和高度,“四措并举”不断促进审计质量再提升。

一是抓奖惩,强化责任意识。按照全年工作目标要求,细化审计项目质量责任分工,形成审计组主体责任分工和审计组长、主审、审计人员三级人员分工机制,各审计人员根据自身职责做到分工明确、责任明确。同时建立审计人员业绩档案,强化督导考核,督促全体审计干部不断提升责任意识,形成你追我赶、奋勇争先的良好局面。

二是抓培训,强化业务技能。采取多种方式提高全体审计人员的业务技能,鼓励审计人员充分利用时间进行学习。定期组织开展“审计业务大讲堂”活动,既邀请有关专家进行讲解授课,又让每位审计人员走到台前,总结分析自己在审计工作中的收获,分享取得的经验。克服人少事多的困难,强化业务培训体系,积极派员参加上级审计机关组织的各类学习,促进审计人员业务技能提升。

三是抓跟踪,强化项目督导。审计组到达现场审计后,定期召开审计业务工作会,各审计组成员分阶段汇报审计工作的进展情况、在工作中遇到的困难和下一步工作措施。由审计组组长根据项目实施情况,适度进行安排调整,做到明确时限、明确责任人,强力推进审计工作取得实质性进展。

四是抓环节,强化项目跟踪。突出“提高项目质量、深刻剖析问题、全面整改提升”三个关键环节,审计组长切实履行职责,扎实跟进督导,现场剖析问题,实现项目质量动态化管控。审计项目结束后,采取定期回访、交叉检查等措施督促被审计单位扎实整改审计发现的问题,确保审计整改见真招、出实效,促进审计质量再上台阶。