河南省开封市审计局创新“清单化”管理 助推审计质效提升

今年以来,河南省开封市审计局以“审计质效提升年”活动为契机,推行现场审计“清单化”管理,不断拓展审计广度、精度和深度,确保审计项目高效推进,审计工作质效提升。

一是立足“审什么”,研究制定任务清单。围绕审计实施方案,突出被审计对象职责权限,研究并细化工作任务具体内容,逐条列示常规性审计任务和重点审计任务。结合审计人员专业特长和时间进度要求,将具体审计事项分解落实至审计组各成员,确保任务清晰、覆盖全面、重点突出,为审计工作的高效开展奠定基础。

二是立足“怎么审”,研究编制问题清单。着眼于明确方向、理清思路、精准核查,充分借鉴并运用以往同类项目审计经验。通过梳理总结不同类型问题的审计思路、定性法规和大数据应用案例,编制以往审计发现问题参考清单并下发至各审计人员,拓展审计思路,提高问题核查效率。

三是立足“质量优”,研究制定责任清单。从加强审计工作质量控制入手,落实好各审计组从审计人员到项目主审再到审计组长的三级质量控制责任。夯实从审计取证到法规定性再到文书撰写全过程审计质量控制,确保取证扎实、法规适用、定性准确、文书规范。同时,建立执法检查服务基层、法规审理服务审计一线“双服务”工作机制,有力保障审计工作质效提升。(起草人:王鸿儒 审核人:鹿龙雨)