湖北省黄石市西塞山区：从“最先一公里”到“最后一公里” 实现政府投资审计“闭环管理”

近日,为提升项目服务水平,提高政府投资效益,湖北省黄石市西塞山区审计局转变工作思路,改进工作方法,由审计项目的事后监督服务转变为审计项目的“事前、事中、事后”全过程跟踪服务,将政府投资审计工作从“最先一公里”到“最后一公里”形成闭环管理,全方位推动政府投资审计工作高质量发展。

一是强化“事前”准备,建立政府投资项目库。该局会同区发改局、区财政局等部门,建立项目入库协同管理机制,对政府投资额达300万以上的项目实行入库登记,在建立政府投资项目库的基础上,再次分为续建项目、新建项目和前期项目三类,做到重大投资项目明确,后续跟踪服务精准。

二是强化“事中”服务,注重项目过程管控服务。该局组织政府投资业务骨干定期到已入库正在施工的重大项目施工现场开展业务指导;对历年来同类审计发现的共性问题做好讲解,举一反三,避免同类问题的产生;对服务指导中发现的个别突出问题做好提醒、加强管控,减少和消除较大的风险隐患。

三是强化“事后”监督,严格审计问题整改落实。该局注重归集政府投资项目审计中发现的基本建设程序履行、合同管理、现场管理及参建单位履职不到位等共性问题,深度分析问题成因,提出可行性建议,为推进整改工作提供清晰思路,确保整改工作不留盲区、不留死角,切实维护政府投资审计监督的严肃性,促进规范管理。