【四川省广元】旺苍县审计局：走稳“四小步”抓紧“牛鼻子”

四川省广元市旺苍县审计局始终把“质量是生命线”的理念贯穿审计工作全过程,积极维护审计的严肃性和权威性。

牵牢“交流互带”线。针对“新人”思想活跃,接受能力强,但工作经验不足而“老人”经验丰富,技巧多样,新技术有欠缺的实际,采取“以老带新、以新促老、导学相兼”的方式,让“老人”传授业务技能,帮助“新人”积累工作经验,掌握工作技巧,提高工作能力;让“新人”积极发挥自身特长,帮助“老人”提高计算机实操、大数据比对能力等,相互帮扶,协作共赢。

下好“比学赶超”棋。实行项目进度“三亮三比”、业务知识“一月一讲”、工作情况“每周一小结、每月一通报、每季一述职、年末大评比”的模式,进一步拉高标尺,提高要求,促进干部钻研业务、专心干事,力争打造一支“开口能说、提笔能写、遇事能干、干就干好”的高素质专业化的审计干部队伍。

用好“检查整改”招。面对重审计、轻整改的现状,实行“审计组内自查、审计组外互查、全局拉网式排查”的招式,进一步明确被审计单位的整改责任人、整改时限和整改情况,进一步提醒审计组成员负责组织、协调、指导和督办审计整改工作,防止双方出现敷衍塞责、避重就轻、流于形式等现象,确保整改见人见事、层层压实责任,层层落到实处,从而推动审计质量再上新台阶。

打好“逗硬考核”枪。采取“德才素质+个人资历+工作实绩”原则,进行干部队伍聘用管理。对做出有品牌、有亮点的项目人员在评选表彰、岗位聘用上优先考虑,对业务能力有差距、考核排位靠后的项目人员进行约谈提醒,建立完善“能者上、优者奖”的动态机制,让已被评为优秀的干部有压力、让争创优秀的干部有冲力,激发干部担当作为内生动力,促使想干事、肯干事、干成事,(旺苍县审计局  彭彩霞 赵秀梅)