河南省许昌市审计局:“点、线、面、体”结合 推动全市内部审计工作高质量发展
发布时间:2026-04-21来源:河南省许昌市审计局作者:崔雯雅点击:74为进一步提升内部审计监督质效,充分发挥内部审计监督职能作用,护航“十五五”时期经济社会高质量发展,近日,河南省许昌市审计局通过“点、线、面、体”相结合的方式,推动全市内部审计工作高质量发展。
强化政治统领,锚定党对内部审计工作领导的“关键点”。持续推动各单位建立健全党组织、主要负责人(董事会)直接领导内部审计工作的体制机制,严格执行重大事项请示报告制度,内部审计有关重要事项首先向单位党组织报告。以“政治—政策—项目—资金”为主线,制定内部审计工作规划和年度计划,确保党的决策部署到哪里,内部审计监督就跟进到哪里,单位党组织的工作重点抓什么,内部审计就审什么。
聚焦主责主业,筑牢内部审计工作的“监督线”。各单位要深刻领会“十五五”时期经济社会发展的指导方针和主要目标,聚焦市委、市政府工作部署和本单位发展规划、战略决策、重点任务,紧紧围绕重大政策措施落实、资金使用效益和预算执行情况、内部控制和风险管理、内部管理领导人员履行经济责任等方面,高质量推进内部审计全覆盖,提出健全优化内部控制制度建议,积极推动市委、市政府重大部署落实落地。
坚持质量先行,拓宽内部审计指导监督的“覆盖面”。全市审计机关要以国家审计项目为载体嵌入开展内部审计工作质量检查,强化对内部审计项目的立项、实施、报告、整改等关键环节的质量把控,扎实开展对审计报告的核查。持续提高内部审计统计调查工作质量,建立“填报单位初审+单位负责人确认+审计机关复审”的三级审核机制,确保数据应统尽统、规范填报。落实内部审计资料备案管理,梳理全市备案单位清单,应备尽备、不重不漏,全面掌握本地区内部审计工作开展情况以及存在的问题,提高内部审计指导监督工作的针对性和实效性。
提升监督效能,构建内部审计结果运用的“协同体”。各单位要高度重视内部审计查出问题的整改工作,实行“问题挂号—建立台账—跟踪督促—验收销号—报告反馈”的全口径全周期管理。持续加强与内部纪检监察、巡察、组织人事部门的贯通协同,推动将内部管理领导人员的经济责任审计结果纳入领导班子综合考核评价体系,作为干部考核、任免、奖惩的重要参考。
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