合肥：落实“三察三单”实现有章可循

为进一步健全审计机关全面深化改革督察工作机制，确保中央及省、市委部署的改革举措落地生根，合肥市审计局日前印发《改革任务落实“三察三单”制度实施细则》。

“三察”即围绕落实习近平总书记“既要督任务、督进度、督成效，也要察认识、察责任、察作风”的要求，突出重要领域、重要任务、重要试点和关键主体、关键环节、关键节点，组织开展季度督察、半年督察和年底督察。“三单”是指此基础上建立整改问题清单、整改措施清单和整改责任清单，拧紧螺丝，传导压力，形成完整闭合的工作推进链条。通过开展“三察”、建立“三单”，强化跟踪督察，健全审计机关督查机制，全面推进改革任务贯彻落实，提高审计工作的执行力和公信力。

一是明确督察责任。坚持“谁牵头、谁督察，谁负责、谁落实”的原则，推动改革督察常态化、全覆盖，做到改革推进到哪里、督察就跟进到哪里。合肥市审计局综合处会同各项改革任务的牵头部门，负责做好具体任务的季度督察、半年督察和年底督察，各县（市）、区审计机关负责做好相关改革任务的落实、推进工作。

二是完善整改体系。每次季度督察、半年督察和年底督查结束后，相关督察、督办主体要逐条梳理存在问题和意见建议，点具体、点细节，形成问题清单，明确整改要求，按程序下发整改责任部门、单位。负责整改责任的局机关牵头部门及相关县（市）、区审计机关要对照问题清单，深入剖析根源，逐条制定有针对性、可操作性的整改措施，明确整改时限，认真抓好落实，对照整改问题逐项明确责任部门、责任单位和配合部门、配合单位，到岗到人，做到可倒查、可追究。

三是丰富督察手段。《实施细则》要求，要以严和实的作风开展工作，敢于触及矛盾，善于发现问题，切实做到真督实察、敢督敢察。要创新方式方法，综合运用“听、察、访、评、督”等多种手段，强化对改革实施方向、进度、质量的动态把控，对政策性强、涉及面广、落实难度大的督察事项，要适时开展“回头看”、“再督察”，确保督察反映的问题真正得以解决。

四是严明督察奖惩。《实施细则》强调，局机关各项改革任务和负责整改任务的牵头部门及相关县（市）、区审计机关落实“三察三单”执行情况，要作为落实全面深化改革任务的一项重要举措，纳入年度工作目标考核。对督查工作落实到位，工作推进力度大、成效显著的，予以通报表彰；对督查工作措施落实不力、问题整改不到位的，按规定通报批评或问责。