瑶海区审计局“四举措”推进“审计理念创新年”活动深入开展

    今年是“五年创新计划”的第一年“审计理念创新年”，瑶海区审计局根据上级部署和要求，以理念创新为主线，以服务中心为大局，通过四项措施扎实推进“审计理念创新年”活动深入开展。

     一、创新审计文化。结合“两学一做”学习教育推进“审计理念创新年”活动，通过“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”领会和把握中央重大决策和战略部署的精神实质，积极组织开展“适应新常态、践行新理念”的学习与讨论，真正把思想与行动统一到中央决策中来。同时创新审计文化内涵，弘扬审计精神，推进政务公开，让广大群众了解审计动态，知晓审计理念，支持审计工作，认可审计成果。

    二、推进审计全覆盖。统筹兼顾有规划地安排审计力量，做到既有重点，又不留空白和死角，力争实现有深度、有广度、有重点、有层次、有成效的全覆盖。对管理、分配公共资金、国有资产的单位进行全面普查并实行动态管理，摸清审计监督的监管盲区，并分析审计监督已覆盖领域审计间隔的合理性。

    三、优化审计资源。在人员培养上，鼓励审计人员创新审计理念，注重经验总结，形成适当的容错纠错机制。在审计项目安排上，为节约审计资源，减少重复审计，做到以经济责任审计为主线，与预算执行、专项资金、民生审计等相结合，实现审计成果互享。在审计项目组织上，以审计机关为主导，适当购买社会审计服务，完善利用社会审计资源管理，加强审计方法学习交流，实现审计效益最大化。

    四、拓展审计方法。为提升工作效率，提高审计质量，瑶海区审计局以文件制度、业务台账为基础，通过原始凭证以小看大，通过纵向、横向对比查找问题，并从资金流、项目流和业务流之间的内在联系追踪权力运行轨迹。在跟踪审计中，采取中标事务所之间互审的方式，即A事务所跟踪审计的项目，由B事务所进行结算审计，形成监督制约机制。同时全面运用好AO与OA两大系统，利用AO软件及OA与AO交互功能管理审计项目、控制审计现场，努力实现审计过程的无纸化，提高审计质量。