浙江省湖州市安吉:多措并举加强重大审计问题清单应用建设工作

近年来，浙江省湖州市安吉县审计局高度重视重大审计问题清单应用建设，进一步强化组织领导、健全工作机制、提高管理水平、提升整改实效，积极构建完善高效的重大问题清单应用建设工作体系。

成立领导小组，强化组织领导。成立了重大审计问题整改工作领导小组，局一把手任组长，各分管领导和科室负责人为成员。形成了以一把手亲自负责，内审整改科牵头，各业务科室协助配合的工作模式。

制定工作办法，健全工作机制。结合安吉县审计工作实际，制定了《审计发现问题督促检查管理办法》《安吉县“七张问题清单”应用工作分机制重大审计清单（试行）》，进一步明确了责任分工，全面推行审计发现问题整改清单制度，健全多项工作机制，细化工作流程，为重大审计问题清单应用建设打通关节。

全面梳理问题，提高管理水平。按照全量问题库的建设标准，做到精细化、流程化管理。做到一个问题对应一个整改主体。严格按照重大审计问题标准，进一步筛选，提交局党组集体研究，确定提交蓄水池的问题，并经分管县领导审核同意后报县委办公室。2021年共梳理问题326个，分三批上报县级蓄水池问题4个，进入县级清单问题2个。

结合考核机制，提升整改实效。结合全县综合考核、主体责任考核、法治政府考核以及清廉安吉测评等考核机制，对纳入重大审计问题清单的问题，根据整改落实情况进行考核计分。进一步强化了被审计单位的责任意识，有效提高了重大审计问题的整改力度。