河南省安阳市殷都区审计局下好“三手棋”夯实审计“质量关”

今年以来,河南省安阳市殷都区审计局始终将提升审计质量作为履行好审计监督职责的重中之重。为此,该局扎实开展审计业务,下好“三手棋”,全过程推进审计质量再提升。

深入研判,下好“摸底棋”。殷都区审计局紧抓项目谋划这个龙头,科学精准制定审计项目计划,以高质量项目立项引领高质量审计。一是各业务股室主动出击,聚焦自身专业领域全面、准确摸底审计对象。通过摸底情况,结合近年审计开展情况,自主谋划项目制定计划。二是局党组站位全局深入研判,统筹兼顾项目资金、审计目标、审计力量、预期效果等多方面因素,充分论证,系统分析并按照突出重点、提升质量的思路谋划年度审计计划,确保审计项目计划质量。

开展审计,下好“清账棋”。根据年度审计计划,各审计组细化工作任务压实责任,按时间节点倒排工期。一是审前方案要因项制宜。做好审前调查,明确审计重点问题、重点环节和重点方面,最大限度地减少审计的盲目性与随意性,增强实施方案的指导性和可操作性。二是审中实施要规范有序。依照法定职责、权限和程序实施审计,加强对审计现场的动态管理,对疑点问题进行分析把控,确保项目审计质量“不打倒工”“无需返工”。三是审后报告要客观全面。既要提出正面积极的评价意见,也要直面被审计对象存在的问题,做到不漏项、不加项,有依据有支撑。

抓好整改,下好“警示棋”。局机关围绕如何高效推动问题整改要求各审计组从发现问题、确定问题到整改问题靶向发力。一是审计问题要定性准、建议要切实可行。深入分析问题产生原因,明确责任人,提出针对性、操作性强的审计建议。二是强化督促检查,推动问题整改。建立问题整改督办台账,对向被审计单位交付的问题持续动态跟踪,了解整改措施、整改进度,确保问题有效落实。三是强化结果运用,达到警示作用。局机关组织各审计组召开审计讨论会,研讨各组发现的问题,剖析问题产生原因,结合全区实际情况总结共性问题与个性问题,有选择地进行披露,并由区各单位进行自查,避免一类问题,建设“规范殷都”,更好地发挥审计监督教育职能。