贵州省贵阳市修文县审计局从细微处抓实现场审计

今年以来,为认真贯彻落实贵州省审计厅“审计质量全面深化提升年”行动要求,修文县审计局在现场审计上出“实招”、下“功夫”,为全力护航审计工作提质增效提供了坚实的基础。

一是在实施方案上求“细”。一方面,加强与被审计单位的沟通,详细了解被审计单位是做什么的、做了哪些工作、工作效果如何。从而快速理清审计思路,为制定出具有针对性、指导性、可操作性的审计实施方案打好坚实基础。另一方面打破审计实施方案模式化的原有思路,避免方案编制程序化、流于形式,坚决杜绝“假、大、空”、“高、大、上”等虚而不实的方案。在每个实施方案定稿前,由主要领导组织召开集中讨论,针对不同项目特点,对审计重点、审计范围及审计组成员分工等进行充分讨论,确保审计项目的开展有的放矢,事半功倍,为进一步提升审计质量提供了坚强的保障。

二是在取证环节上求“细”。一方面,将“望闻问切”贯穿审计全过程,通过深入田间地头、项目一线实地走访,“望”出被审计单位在保障民生、服务民生、改善民生贯彻落实过程中存在的落差、温差和偏差等问题;通过充分利用进点会、座谈会听取单位领导、职工的声音,“闻”出被审计单位内部管理方面存在的缺陷漏洞;加强与县纪委监委、县委巡察等部门的贯通协同,“问”出已经暴露在外的问题线索。针对“望、闻、问”掌握的情况,为被审计单位精准把脉,“切”中要害,切实把审计调查转化为破解难题的硬招。另一方面,印发《审计取证单意见回复说明》,要求审计人员在取证时,将取证依据、数据认定等情况与被审计单位进行充分的交流,确保审计取证内容规范、数据准确以及审计指出问题引用的法规恰当、定性准确,从源头上提高审计质量。

三是在责任落实上求“细”。一方面,将“两张清单”贯穿审计实施全过程,通过任务清单明确审计工作的具体任务和责任分配,做到任务明确、重点突出、时间有序。通过进度清单实时监控审计项目的进展情况对审计人员进行动态管理,通过倒排计划,挂图作战,倒逼审计人员“过紧日子”,把有限资源用在刀刃上,提高审计效率。另一方面,成立修文县审计局集中整治行政执法领域群众身边不正之风和腐败问题工作领导小组,深入审计现场,向被审计单位了解审计人员是否严格执行“八不准”工作纪律、在审计过程中提出请托办事的要求以及工作态度如何等情况;在现场审计结束后通过向被审计单位、抽调外出人员所在单位发函,进一步了解审计人员在行政执法过程中“三项制度”执行情况、以及是否存在执法不公、选择性执法、随意性执法、过度执法等问题线索,进一步加强对审计现场的监督,强力推动集中整治工作走深走实。