河南省洛阳市栾川县审计局 “四个纬度”提升审计工作质效

今年以来,河南省洛阳市栾川县审计局积极探索审计管理科学化、规范化手段,立足“四个维度”创新审计管理模式,不断提升审计工作质效。

一是围绕中心大局,提升审计高度。该局着眼增强审计工作的政治属性和政治功能,健全完善县委审计委员会及其办公室运行机制,明确县委审计委员会成员单位职责分工,为高效落实县委审计委员会决策部署提供制度保障。围绕贯彻落实中央、省、市、县重要决策部署,结合栾川实际,紧扣生态环保、乡村振兴、就业创业等领域组织实施专项审计,切实推动中央重大决策部署贯彻落实。

二是强化业务培训,提升审计精度。该局着眼提升审计干部业务能力,大力开展学习型机关创建活动,积极利用专题培训班、微课堂、部门研讨会等多种形式,为审计干部“充电提素”。坚持严管厚爱激发干部活力,建立了每周例会、每月研讨会、每季度审委会、半年述职会等会议制度,在股室推行清单工作法、AB岗制度,激发干部职工创先争优积极性。

三是加强过程管控,提升审计深度。该局对每一个审计项目的审前准备、现场实施、报告出具等环节进行管控,严格执行审计程序和标准,确保审计质量得到有效控制。积极探索提升审计质量的方式方法,采取审计现场中期审理、定期通报审理发现问题、审计质量检查等措施,不断提升审计工作质效。在审计过程中,将廉政建设与工作推进同部署同落实,强化对审计人员的管理教育,监督干部职工筑牢拒腐防变思想防线。

四是聚焦结果运用,提升审计广度。该局牢固树立“审计是手段,整改才是目的”的观念,强化审计结果的运用,严格落实审计查出问题清单销号制度,采取“建立专账、专人跟踪、逐项整改”的方式,推动被审计单位加强整改。深化与纪检、组织、巡察等部门协作配合,做实审计整改“下半篇文章”,形成监督合力,有效推进审计结果运用。