江苏省徐州市沛县审计：三个环节齐发力 精准管控审计质量

今年以来,江苏省徐州市沛县审计局围绕审计职责,大力实施审计项目质量提升工程,在审前、审中、审后三个环节同步发力,推动进一步加强审计质量控制体系建设,有力提升审计监督质效。

重谋划,做实审前环节。紧紧围绕党中央各项重大决策部署,聚焦主责主业,整体谋划审计工作,对拟计划立项项目,从项目背景、审计目标、审计范围、审计重点、组织方式、预期成果等方面进行论述,切实把党委政府关注、社会各界关心、人民群众期盼的好项目选出来。按照单位性质、职责权限、资金规模等属性对审计对象进行分类管理,相关政策制度文件、以前年度审计结果等要素实时更新,突出对审计服务重大发展战略的针对性和实效性,保障审计立项实现“全覆盖”。

抓管控,做实审中环节。拧紧项目质量“总开关”,明确打造精品审计项目的总体思路及具体步骤,紧盯审计项目执行的质量风险防控关键环节,压实各环节责任,不断提高审计监督的精准性和有效性;创新审计方式方法,围绕“政治-政策-项目-资金”主线加强质量管控研究。统筹大数据审计和现场审计,采取数据分析先行、现场取证跟进的大数据审计方式,充分运用大数据分析等信息技术手段,将财政补贴与确权土地面积对比,精准筛选疑点;以预算执行审计为依托,将预算执行审计、经济责任审计有机融合,提高审计效能,实现“一审多项”“一审多果”“一果多用”。优化组织模式,打破科室项目、人员壁垒,形成各科室业务骨干共同参与的审计团队,达到问题共析、质量共管、成果共享的效果。

严整改,做实审后环节。在出具审计结果文书时,按照立行立改、分阶段整改、持续整改标准,分类提出整改要求。编制整改清单,准确界定整改责任,同时将审计信息反映的问题、政府领导批示要求等也纳入整改清单范围,督促主管部门落实监督管理责任,牵头抓好行业共性问题整改,推动解决体制机制性问题。近两年来,审计查出问题基本按照序时进度要求得到整改,促进单位建章立制近100项,为财政增收节支超8亿元。