湖北省荆门市东宝审计：严把“五关” 着力提升审计质量

近年来,湖北省荆门市东宝区审计局牢固树立审计质量“生命线”意识,不断强化措施,严把“五关”,打造审计质量管控“链条”,着力提升审计监督质效。

一是严把计划制订关。紧紧围绕区委、区政府工作中心和全区发展大局谋划审计工作,做到目标明确,定位精准;制订年度项目计划前广泛征求各部门单位意见;加强对权力集中、资金密集、资源富集的职能部门常态化审计监督,做到重点突出、针对性强。

二是严把过程管控关。对审计实施全过程质量监控,突出精细化管理。项目实施前,要求审计组做好审前调查,并由审计组组长对审计方案进行审核;审计实施期间,定期由组长召开审计碰头会,检查审计方案落实情况,查找问题并制订查漏补缺措施;对审计发现问题实行清单化管理,逐一检查核实。

三是严把审计复核关。严格审计审理制度,严格实行审计项目逐级审核制,各相关责任股室和责任人对审计项目质量层层把关,包括取证资料、审计项目底稿、审计问题定性等都要认真审核;严格审计项目业务审定会制度,对重大、复杂的审计项目、行业综合性审计项目等,召开业务审定会进行审定,进一步增强审计业务决策的科学性;严格审计项目质量交叉检查制度,年底由法规审理股组织各股室进行审计项目交叉检查并评分,作为全年目标考核的重要依据。

四是严把成果运用关。着力从体制机制上开展综合分析,提出建议,为领导决策服务。近年来先后有13篇(次)审计专报被区主要领导批示采用,涉及乡村振兴、政府投资、民生事业等领域。出台了《关于深化东宝区审计整改工作的实施办法》,形成纪检、组织、巡察、审计多部门监督合力,打出审计整改“组合拳”,全区审计整改落实率均在90%以上。

五是严把队伍建设关。实施“青蓝工程”,年青审计人员与局业务骨干“一对一”结对帮带,互帮互学;开展“我来当主讲”活动,每个审计人员结合自己的审计经历,为大家讲一则审计案例,全员互评;选派人员参加上级审计机关组织的项目审计,在实践中提升自己。