河南省三门峡市审计局“五举措”加强审计现场管理

近期,河南省三门峡市审计局不断加强审计项目过程控制,规范审计行为,压实工作责任,“五举措”强化审计项目现场管理,提升审计质效。

一、强化审前调查,摸清基本情况。在现场审计之前,了解审计背景,充分地调查被审计单位工作职责和具体工作内容,下沉延伸至被审计单位各内设部门和下属单位,全面摸清基本情况,为进一步明确审计目标、内容、重点做充分准备。

二、突出审计重点,提升审计质效。聚焦“六个重大”审深审透,注重人力资源整合,合理配备审计组成员,高效利用审计力量,结合项目审计实施方案,将确定的审计重点和内容细化为具体审计事项,按照审计组成员个人特点和专长分解到人,并根据工作开展情况进行动态调整,实现科学分工和审计资源合理配置,提高审计现场工作效率。

三、坚持一查到底,做好意见交换。在审计过程中要大胆假设、小心求证,对问题线索咬定青山不放松,以扎实的审计证据捅破最后一层窗户纸,踢好临门一脚;审计中加强与被审计单位的沟通交流,认真听取被审计单位意见建议,对不予采纳的意见建议,要讲明原因,有理有据。

四、严守审计纪律,筑牢廉洁防线。坚持依法、廉洁、文明审计,树立万无一失理念,爱护审计荣誉,审计中要将铁的纪律始终挺在前面并贯穿审计项目全过程,严守审计“八不准”工作纪律,强调保密纪律和工作纪律,切实防范审计风险。

五、强化党建引领,提高审计质量。以打造“外出审计组+临时党支部”品牌为抓手,落实党建“七个一”工作法,引领党员干部在审计工作中打头阵、担重任;现场审计要始终坚守审计质量“生命线”,对审计证据进行充分的收集,并采取由参与具体审计事项取证人员共同研究、业务骨干指导、审计小组会议集体讨论等方式,充分研判分析,确保取证完整、底稿准确,切实提高审计质量。(起草人:杨建 审核人:杨建)