巡审同向发力 提升监督质效

2024年,河南省郑州航空港区审计部门积极探索“巡审联动”监督模式,将区政法委、清河办事处两个经责审计项目作为“试验田”,巡借审力,审借巡势,将“巡”的权威性和“审”的专业性有机结合,不断加强“巡审监督”贯通融合,努力提升监督质效。

一是优化顶层设计,建立巡审联动高效机制。3月初拟定了《巡审联动实施方案》,组织召开巡审联动推进会议,健全巡审联动工作机制,明确信息共享、线索移送、资料共用、责任追究等具体事项。在此基础上,“巡审”双方组建专业队伍,从贯彻落实上级政策、财政财务管理、重大事项决策等多个方面联合开展专项监督,确保巡审联动同方向,监督覆盖无死角。

二是加强贯通协同,深化巡审联动叠加效应。在项目开展后,双方建立定期会商机制,三天交流一次,每周会面一次,实行节奏同频,工作同步,确保工作协同并进。巡察组分享信访举报线索,审计组通过审查被审计单位财务资料进行印证。审计组从财务账目中发现经济问题疑点,巡查组组织力量适时介入,对问题疑点进行调查核实。对于巡审共同发现落实的重大问题线索,双方同步移交纪检部门。有效破解了巡不深、审不透、审计手段不足等问题。

三是汇聚监督合力,提升巡审联动震慑威力。巡察机构与审计部门将持续加强贯通协同,不断强化优势互补,进一步深化审计成果运用和转化。针对发现的问题,将督促被监督单位通过立行立改、建章立制等措施堵塞漏洞,切实做好联动监督“下半篇文章”。同时将巡审结果联合报送纪检、组织等相关部门,作为干部考核、任免、奖惩的重要参考,让监督有合力更有威力。(起草人:程锦硕 审核人:柴华)