江苏省淮安市审计局多措并举加强审计质量管理

近年来,江苏省淮安市审计局坚持树立质量意识,精品意识,责任意识,注重系统谋划,突出改革创新,以争创优秀审计项目为引领,狠抓审计质量管理。

强化学习,着力提高思想认识。深入学习贯彻习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上的重要讲话精神,认真研究落实市委审计委员会第十次会议提出的“强化党对审计工作的全面领导”“把推动中央和省市经济工作部署落实作为重中之重”等指示要求,时刻站在讲政治的高度,抓好理论学习,不断提升思想认识的自觉性和先进性。

紧盯问题,着力提高精度准度。紧紧围绕新形势新要求,守正创新、精准发力。一方面坚持“三个必审”,突出“四个聚焦”。坚持对党委政府决策部署落实情况、审计整改情况、被审计单位重点工作横向对比情况“三个必审”,突出体制机制问题、改革堵点问题、资金绩效问题、发展与安全问题“四个聚焦”,切实守牢审计质量“生命线”。另一方面强化大数据审计。建立全市大数据审计分析团队,要求每个项目都要坚持数据先行,不断促进数据分析与现场审计协同。

力求规范,着力提高履职水平。抓住关键环节,实行审计质量全过程控制。一方面加强项目“微”审理,认真把关审计方案、取证底稿、审计过程记录、审计文书、审计程序等。进一步强化审计组、业务处室、质控部门“三级复核”,确保审计评价客观公正、反映问题全面精准、审计建议切实可行。另一方面积极推动审计成果转化。把审计成果转化作为提升审计质量、发挥审计作用和价值的关键环节。坚持“审一个领域,促一方发展”的工作导向,力求每个项目形成一份审计报告、一张问题清单、一套整改措施、一篇审计专报,积极为市委、市政府决策提供有价值的参考。

谋求创新,着力提高审计质效。创新是推进高质量发展的根本动力。一方面,坚持“开好三会”。一是每月召开在手项目过堂会,以项目主审谈实施、参会人员提建议、分管领导做点评的形式,确保项目按议定的实施方案推进。二是不定期召开优秀项目交流会,通过交流学习,探析审计工作难点和问题,做细做实审计项目,强化优秀项目培育和开发。三是常态化的业务讨论会。根据项目需要适时召开业务讨论会,集中分析研讨,确保审计项目高质高效推进。另一方面强化研究型审计。要求审计人员将调查研究贯穿工作全链条、各环节,紧紧围绕被审计单位“应该干什么、干了什么、怎么干的、效果如何”,聚焦重点问题审深审透,最大限度提升审计效率、扩大审计成果。