“四个驱动”激活内部审计工作效能
发布时间：2026-02-04来源：河南省郑州市惠济区审计局作者：王倩 牛利楠点击：73河南省郑州市惠济区审计局创新实施“四驱动”工作模式，推动国家审计与内部审计同频共振，提升审计监督效能。
一是靶向驱动，精准覆盖。推行“重点突破+全域覆盖”双轨指导，精准筛选9家重点单位开展“点对点”监督指导，协助制定11个内部审计项目计划，推动5家单位完成审计项目，健全完善制度5项；对非重点单位常态化开展走访督导，全年抽查11家单位，实行“共性问题集中辅导、个性问题一策一解”，实现监督全覆盖。
二是融合驱动，嵌入日常。推动内部审计与国家审计深度融合，将内部审计工作开展情况纳入年度审计项目实施方案，在预算执行、经济责任等9个审计项目中同步核查。对发现的内部审计相关问题，列出问题清单，实行闭环整改管理，推动健全制度，实现内外部审计双向赋能、提质增效。
三是闭环驱动，严控质量。构建全流程闭环管理机制，对2家内部审计试点单位开展专项“回头看”，总结推广典型经验；对工作推进滞后、制度建设不完善的单位，及时发送工作提醒函，督促进展，对整改不力的进行约谈督导，形成“发现问题—督促整改—跟踪问效—总结提升”完整工作链条，推动审计工作提质增效。
四是制度驱动，凝聚合力。坚持党对内部审计工作的全面领导，区委审计办牵头制定1个办法和3个清单，构建“1+3”制度体系，明确工作标准和风险防控要点。压实各单位主要负责人“第一责任人”职责，推动内部审计工作与单位中心工作同谋划、同部署、同推进、同落实，凝聚起齐抓共管的强大工作合力。
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