广东省广州市海珠区审计局组织内审工作培训

为进一步提升全区内部审计工作规范化和专业化水平，加强各单位风险防范与内部管控能力，近日，广东省广州市海珠区审计局组织2026年度区内审工作培训班，邀请广东省审计厅内部审计指导处处长黄志红同志授课，全区70余家一级预算单位及国企的140余名内审工作人员参加培训。

黄志红处长围绕内审工作意义、实践短板、新规解析及科学开展路径四大维度展开讲解，既从法规政策与国家战略高度阐释内审价值，又直指工作难点，结合新规细节拆解政策理解误区，还在借鉴实例、监督强化、科学赋能与成果转化等方面给出实操建议和具体指引，为全区内审工作提质增效提供了重要指导和遵循方向。

近年来，在海珠区委审计委员会的领导下，海珠区审计局持续加强对全区内审工作的监督与指导，推动内审体系不断完善，效能持续释放。一是推进内审全覆盖，夯实工作基础。有效提高区内全单位内审组织完善程度，整体实现机关事业单位及一级国企内审全覆盖。截至2025年底，全区所有60余家应覆盖单位均指定内审机构或内审小组，负责内审工作的人员数量达到200余人，使内审工作的组织基础与人员力量得到显著加强。二是健全制度体系，强化规范指引。以制度建设为抓手，先后印发《关于进一步加强内部审计工作的实施意见（试行）》《海珠区内部审计工作指引（试行）》等多项指导性文件，明确工作标准与流程，同步强化制度宣贯与执行督导，协助各单位将制度要求内化于心、外化于行。指导全区50余家单位建立健全内审制度并备案，为全区内审工作开展提供坚实制度支撑。三是聚焦监督发力，深化整改落实。以检查促监督，每年结合经济责任审计等项目对有关单位内审工作开展专项检查，针对机构设置、人员配置、项目实施、问题整改等落实不足之处提出检查建议。以动态统计为支撑，建立内审情况台账，督导材料备案，跟踪工作进展，实现以“查”促改、以“改”促建、以“督”提效。四是优化指导服务，提升内审质效。以整改监督科统筹对接各单位内审机构、各业务科室分工对接区内单位为架构，建立高效内审指导机制。通过组织专题培训、业务群传达学习、线上实时答疑、材料预审等形式，提供多维度业务指导服务。编发《海珠区内部审计指导读本》，系统汇总经典审计案例、内审规章制度和文书模板，精准覆盖内审全流程各环节，为机关、事业单位和国有企业开展内部审计工作提供指引和实操参考。目前，全区内审工作已从“有形”覆盖迈向“有效”覆盖，监督效能与建设性作用日益凸显。

下一步，海珠区审计局将严格落实内审工作要求，推动“一把手管审计”落地见效，深化国家审计与内部审计“两审贯通”，聚焦重点领域提质效。着力培育“三能”内审人才，通过“理论+实践”模式夯实专业本领。深化研究型审计，培育示范单位与骨干力量，加快内审成果转化为实际治理效能，充分发挥内部审计在监督体系中的基础防线作用，推动全区内审工作再上新台阶。