山东威海荣成：多措并举加强内审指导 赋能部门单位规范发展

为强化内部审计监督职能，提升各部门单位审计工作质效，充分发挥审计在风险防范、规范管理中的作用，山东省威海市荣成市审计局立足全局部署，通过多维度举措加强内部审计指导，取得显著成效。

健全指导机制，筑牢审计工作根基。首先从制度建设入手，构建系统化、规范化的指导体系。一方面，结合上级关于内部审计工作的最新要求，修订完善《内部审计工作指导办法》，明确指导原则、内容、方式及责任分工，为各部门单位开展内部审计工作提供清晰的制度遵循。另一方面，建立健全常态化指导沟通机制，成立内部审计指导工作小组，明确专人对接各部门单位，定期收集工作推进中的难点问题，形成“问题收集—分类梳理—精准回应—跟踪落实”的闭环管理模式。同时，建立内部审计工作台账，对各部门单位审计计划制定、项目实施、整改落实等情况进行动态跟踪，全面掌握工作进展，确保指导工作靶向精准、有的放矢。

强化业务培训，提升审计队伍素养。队伍素质是提升内部审计工作质量的关键。我局精准施策，开展多层次、全覆盖的业务培训。一是邀请资深审计人员，围绕内部审计准则、内审流程规范、风险防控要点以及新形势下审计的重点难点等内容，通过案例讲解、现场答疑等方式，提升审计人员的专业理论水平。二是组织开展内审业务交流座谈会，鼓励各部门单位审计人员分享工作经验、交流心得体会，相互学习借鉴先进做法，拓宽工作思路。三是搭建学习平台，整理推送审计政策文件、业务指导资料、典型案例分析等内容，方便内审人员随时学习、查漏补缺。通过系列举措，各部门单位内审人员的专业素养和业务能力得到显著提升，为高质量开展内审工作奠定了坚实基础。

深化实地督导，破解实操难题。深化常态化实地督导，精准破解一线实操难题。通过查阅内审档案、座谈交流等方式，全流程监督内审规范性与整改成效；针对工作薄弱单位开展“一对一”精准帮扶，有效解决“不会干、干不好”的痛点，推动内审工作规范高效落地。打破各单位“各自为战”的格局，组织优秀内审单位分享经验供学习借鉴，组织现场观摩活动分享先进经验；建立线上沟通渠道，方便实时答疑交流，形成上下联动、横向协同的工作格局，激发各部门积极性，推动内审工作整体提升。