山东省德州市武城县审计局：打出“组合拳”放大内审指导乘数效应

为切实提升全县内部审计工作的规范性与实效性，今年以来，山东省德州市武城县审计局坚持精准施策、靶向发力，依托“定点对接、现场教学、底稿审核”三位一体模式，全力推动各单位内部审计工作从“有”向“优”转变，内审质效实现显著提升。

一是精准对接“一对一”指导，破除内审工作“中梗阻”。针对以往指导工作中存在的沟通不畅、针对性不强等问题，该局建立了“一对一”定点联系指导机制。每位审计业务骨干对口联系一家单位，担任内审辅导员，进行常态化沟通指导。对接人员深入了解对口单位的行业特点、业务规模和内审薄弱环节，提供“量体裁衣”式的个性化指导方案。从实施方案的编制到审计报告的撰写，形成“随时问、及时答、定期访”的紧密互动模式，彻底打通指导监督的“最后一公里”，有效解决各单位内审工作中遇到的疑难问题。

二是现场实操“手把手”教学，提升内审人员“真本领”。该局改变以往“纸上谈兵”的培训方式，将指导课堂直接搬到审计一线。指导人员深入单位内部审计现场，通过正在实施的审计项目，围绕审前调查、程序执行、证据收集、底稿编制等关键环节，进行“手把手”现场逐项教学。通过真实案例的查处与剖析，让内审人员直观地学习如何发现问题、分析定性、规范操作等，显著增强内审人员的实战能力和专业判断水平，实现从“知其然”到“知其所以然”的跨越。

三是逐项审核“过筛子”把关，筑牢审计质量“生命线”。  审计工作底稿是审计质量的集中体现。该局将指导监督重心下沉，对单位的内部审计项目工作底稿进行“逐项审核、严格把关”，对底稿中记录的程序是否到位、证据是否充分适当、定性依据是否准确、结论是否支持等问题进行细致审查，并当场指出瑕疵与不足，提出修改意见。这种“过筛子”式的审核，不仅确保单个项目的审计质量，更帮助内审人员树立严谨细致的工作作风，从基础环节筑牢内部审计工作的“质量基石”。